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【储新闻】生产班组技能提升 夯实安全管理基础
发表于:2019-12-15 07:04 分享至:

  极速快三平台自2019年5月15日起,公司一线班组利用休班时间齐聚公司多功能厅,开启了2019年全员素质提升之“生产班组技能提升(第一阶段)”培训之旅。

  在公司2019年董事会会议上,▼▲物流事业部唐炳文总经理就标准化工作提出要求,唐总指出,要以标准化建设为抓手,做好安全全员化工作,通过班组建设提升员工岗位操作技能,强化新员工查找安全隐患意识,★-●△▪️▲□△▽实现员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转换。

  为践行物流事业部安全生产标准化建设要求,公司将全员综合素质提升作为2019年工作重点任务进行推进,并率先启动一线员工素质提升工作,旨在解决员工基本功薄弱的痛点问题,全面提升生产系统员工队伍的综合素质和岗位操作技能,◇▲=○▼=△▲从而打造一支学习型队伍,保障公司安全生产。

  在此背景下,公司于2018年12月成立岗位技能领导和工作小组,△▪️▲□△编制具体实施方案、岗位技能达标标准课程,并完成师资队伍的配备。2019年3月底,工作小组召集讲师队伍正式召开启动会,传达培训方案的实施背景和精神、布置课件制作、出题库等任务分工,并对讲师进行了授课技巧培训。本次培训涉及安全、设备、生产及综合素质提升等32项内容,★▽…◇培训内容详细全面。讲师共计18名,均为公司各专业战线上的优秀代表。

  第一阶段培训日期为5月15日到6月7日,历时24天,培训课程针对生产班组各岗位任职要求专项设置,由公司各领域专业人员担任讲师。培训讲师采取视频、PPT、现场互动等丰富的授课形式,围绕直接作业环节、◇•■★▼劳动防护用品知识、空压机/制氮机基础知识等7大课程进行全面讲解。7项课程均开设2个班次,确保实现4个一线班组的全面覆盖。

  截止目前,●公司已实施7门课程的培训,培训期间公司收集员工对培训形式、培训内容及讲师授课的意见与建议,后续将在下阶段培训工作中加以采纳和优化。

  第二阶段的班组培训课件评审及题库审核工作将接踵而来,公司将从一线员工扩展到全员技能达标考核,最终实现人人考核达标。2019年对于天津仓储来说注定是不平凡的一年,让我们拭目以待,见证全员实现素质和技能双提升,夯实公司安全生产基础,提高生产和作业水平,助力公司开创良性经营发展新局面。

  公司总经理乔发对员工素质提升工作寄予厚望,他表示,通过学习诸多的事故教训,我们深知员工技能水平直接关系到公司未来的生存与发展,▲★-●而培训再教育是青年员工成长的唯一出路,过硬的本领才是应对未来任何的困境最有利的武器。希望员工们借此机会温故知新,扩充知识储备,积极互动交流,营造良好学习氛围,让培训学习成为一种习惯,公司将把连续化、常态化、系统化的技能培训体系传承下去,为公司可持续发展不断传递能量。◆◁•